Прочитайте, как обстоят дела у сайта Дневников и как вы можете помочь!
×
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: проблемы управления (список заголовков)
15:12 

Идеальная команда! Somebody That I Used to Know - Walk off the Earth (Gotye - Cover)

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
00:52 

Эх, Россия. )))

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Старший поделился мудростью из вконтакта :)

Дженга - символ бизнеса в Росии. 1) Украсть так, чтобы всё не развалилось. 2) И чтобы ты не был виноват.

В России в целом две проблемы.
При этом, в случае войны
Они же в целом превратятся
в залог победы над врагом.

@темы: Совинформбюро, верните твари оптимизм, проблемы управления

19:06 

Team spirit.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Обсуждаем на работе принципы построения команды:

- Иногда думаю, что в конторе на пять всезнаек, надо иметь одного везунчика.
- А у нас в стране - и одно всеХзнающего. )))

@темы: верните твари оптимизм, Lex est?, (c), юмор, проблемы управления, креатифф!

16:49 

Смсковая вежливость.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Чтобы быть вежливым, не забывайте в смсках после раздачи ценных указаний написать "ок?" Это сделает Ваши указания вежливыми предложениями. Оказывается для некоторых людей это важно! :-)

@темы: новая книга по домоводству, ничего личного! ))), (c), я: инструкция по применению, юмор, проблемы управления

10:20 

Необычные индикаторы для оценки экономической ситуации.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Участники инвестиционного «Форума Россия 2011» о нестандартных показателях, на которые стоит обратить внимание при развитии бизнеса. ВИДЕО


@темы: проблемы управления, креатифф!, жизнь в цифрах, Совинформбюро, to-do list

11:41 

Грустная история о российском бизнес-образовании. И о российском бизнесе вообще.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Каков вопрос, таков ответ
Пишет [info]saleksashenko January 13th, 0:26

Получил офтоп вопрос, начал отвечать и тут понял, что тема может быть интересной не только для автора письма. Поэтом, Павел, не обижайтесь – отвечу публично. А Вам – отдельное спасибо за хороший вопрос.

Вопрос от Павла Алексашенко: могли бы Вы на основе собственного опыта подсказать, на какие учебные заведения имеет смысл обратить внимание в части бизнес-образования?

Ответ Алексашеко.
Пара слов об Алексашеко - экономист, бывший первый зам.пред. ЦБ РФ, с 2008 - директор по макроэкономическим исследованиям ГУ-ВШЭ, член совета директоров "Аэрофлота". ИМХО, знает о чём говорит.

А Вы сталкивали с российским бизнес-образованием? Или с иностранными бизнес-школами, которые преподают в России?

@темы: to-do list, Совинформбюро, лайф менеджемент, проблемы управления

15:16 

Утрата доверия.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Универсальная причина для любого начальства.
Например, если добавить в правила сайта к возможным причинам бана нехороших пользователей — "забанен (отрешен) по причине утраты доверия администратора", то и объяснять больше ничего не надо.

Пишет нос: URL записи

:-D Update: ... и в развитие темы - еще можно по аналогии с существующими правилами на многих форумах дописать в ст.80 и 111 Конституции : "Президент и Председатель Правительства всегда правы и с ними не спорят". ))) Сколько головной боли с судов сняли бы. )))

@темы: юмор, проблемы управления, дайроблогомания

21:37 

Будни преподавательские.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
И, когда сел, приступили к Нему ученики Его. И Он, отверзши уста Свои, учил их, говоря: "Блаженны нищие духом, ибо их есть Царство Небесное. Блаженны плачущие, ибо они утешатся. Блаженны кроткие, ибо они наследуют землю. Блаженны алчущие и жаждущие правды, ибо они насытятся. Блаженны милостивые, ибо они помилованы будут. Блаженны чистые сердцем, ибо они Бога узрят. Блаженны миротворцы, ибо они будут наречены сынами Божиими. Блаженны изгнанные за правду, ибо их есть Царство Небесное. Блаженны вы, когда будут поносить вас и гнать и всячески неправедно злословить за Меня. Радуйтесь и веселитесь, ибо велика ваша награда на небесах: так гнали пророков, бывших прежде вас."

И Симон Петр сказал: "Надо ли это конспектировать?"

И Филипп сказал: "Будет ли этот материал на экзамене?"

И Иоанн сказалл: "Не мог бы Ты это повторить?"

И Андрей сказал: "А ученикам Иоанна Крестителя этого не задают".

И Матфей сказал: "Что?"

И Иуда сказал: "Какое отношение эта лекция имеет к жизни?"

Затем один из фарисеев, знаток Закона, сказал: "Я не вижу ничего похожего в программе курса. Есть ли у вас план лекции? Есть ли краткое содержание? Где методичка для студентов? Будет ли контрольная для закрепления?"

Фома, который пропустил проповедь, пришел к Иисусу и спросил: "Сегодня было что-то важное?"

оригинал. в вольный перевод [info]scholar_vit

@темы: проблемы управления, юмор

18:04 

Критерий для реформатора.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
башорг о назревшем: Ли Кван Ю как-то сказал, что только после того, как он расстрелял несколько лучших друзей, в Сингапуре поняли, что его реформы - это серьезно.

@темы: (p), верните твари оптимизм, проблемы управления

16:13 

Итог автоматизации хаоса - автоматизированный хаос.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
13 фактов о внедрении IT-систем
Как избежать потери денег и времени при вложении в информационные технологии
Елена Буянова | 04 мая 2010 15:10
www.forbesrussia.ru/column/49040-13-faktov-o-vn...

читать дальше

Замечательная статья! До боли знакомы все эти проблемы. До судорог и скрипа на зубах.

@темы: проблемы управления

12:03 

Про российских менеджеров.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Две интересные статьи в Форбсе.

Каждый следующий топ-менеджер хуже предыдущего. Почему сильные управленцы покидают российские компании?
www.forbesrussia.ru/karera/menedzhment/47867-ka...

Убийственная дисциплина. Почему у российских менеджеров хромают навыки управления людьми
www.forbesrussia.ru/karera/menedzhment/48891-ne...

@темы: (p), проблемы управления

11:15 

7 признаков правильности стратегического развития бизнеса.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
читать дальше

1. У вас и у ваших менеджеров есть большой положительный опыт сокращения издержек.
Год за годом вы уменьшаете ненужные расходы, и всех устраивает скорость, с которой вы это делаете. Тот факт, что издержки должны сокращаться и в тучные, и в голодные годы — один из важнейших уроков стратегической революции. Не надо увеличивать издержки даже тогда, когда вы растете и разрабатываете инновационные продукты.
Нахождение путей сокращения издержек — не единственное, что делают стратегические консультанты, но в этом деле они чертовски хороши. Особенно если в данный момент вы не слишком эффективны.
2. Каждый год вы закрываете один свой самый неконкурентный бизнес (направление, продукт)
Ваше портфолио сильно отличается от портфолио пятилетней давности — оно более короткое и сфокусированное. Как заметил давным-давно основатель Boston Consulting Group Брюс Хендерсон, большинство компаний ведут больше бизнесов, чем должны были бы. Сохраняйте только те из них, у которых есть настоящее конкурентное преимущество.
3. У вас есть детальное досье на каждого конкурента
Если вы подумываете о выходе на новый рынок, то у вас должны быть подробные данные на каждого конкурента — их основные заказчики, достоинства, слабости и доля рынка. Достойная стратегия построена на глубоком и подкрепленном цифрами понимании трех основных факторов: издержек, потребителей и конкурентов.
4. Руководители подразделений регулярно собираются вместе и делятся идеями
Неформальные посиделки с обсуждением новых продуктов и развития сильных сторон компании необходимы. Если, конечно, на них не дерутся из-за того, кто первый выскажет дельную мысль. Современные стратегические решения дают директорам разнообразные возможности бороться с раздробленностью коллектива. Первый шаг — мерить успешность всех подразделений по одной и той же шкале.
5. Ваш CEO может попросить у ответственного менеджера отчет о прибыльности каждого продукта
Если, допустим, директор попросил отчет вечером и с утра у него на столе появились сброшюрованные листы бумаги с цифрами с точностью до единицы продукта, отсортированные по категориям, регионам, потребителям и всему остальному, значит улучшать структуру вашей компании точно не надо. Если менеджеры не знают размера издержек (и, соответственно, прибыльности) своих продуктов, значит или им лень вникать в бухучет, или у них нет доступа к нему. То и другое — тревожный знак.
6. Ваш портфель инноваций набит до отказа и продолжает расти
Начиная с 80-х годов ХХ века инновации играют все более важную роль в стратегическом планировании — отчасти потому, что конкурентные преимущества копируются конкурентами и исчезают все быстрее. Необходимо постоянно обновлять линейки продуктов или сервисов.
7. Все топ-менеджеры правильно понимают корпоративную стратегию
Если вы спросите «топов» о стратегии, важнейших возможностях и угрозах и они ответят вам практически одно и то же, значит вашей компании повезло с управленцами. Однако те же самые вопросы следует задать и рядовым сотрудникам. Разбудите линейного менеджера в 2 часа ночи и спросите его о стратегии. Если он выдаст вразумительный ответ, хотя бы в виде минутного резюме, значит беспокоиться не о чем.
Слишком многие компании путают стратегию с каждодневным планированием, это подтвердит любой консультант. Короткая боевая стратегия, включающая и то, что компания будет делать, и то, что она не будет делать никогда, поместится на небольшом куске картона. Заламинируйте его и положите в карман каждому сотруднику. Впрочем, это уже необязательно.

@темы: проблемы управления

13:41 

Что заставляет гореть на работе. Или о счастливой жизни.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Какие мотивации работают в постиндустриальном мире
Елена Евграфова | 07 апреля 2010 13:02

читать дальше

Известный психолог-позитивист Михай Чиксентмихайи уверен, что лучший мотиватор — это внутренний драйв. Состояние человека, захваченного увлекательным делом, он назвал «потоком» и описал его в книге Flow. Поток завладевает человеком целиком и так сильно, что тот забывает обо всем на свете и готов работать сутками. Эталоном потока, по мнению Чиксентмихайи, можно считать захватывающую игру — спортивную или интеллектуальную, причем достаточно сложную, чтобы можно было проявить свои таланты.

В ходе экспериментов психолог много внимания уделял творческим людям, стремясь понять, что заставляет ученых делать выдающиеся открытия, а художников — создавать шедевры. Оказалось, большинству из них знакомо то самое чувство потока и свои наивысшие достижения они связывали именно с ним.

Поток способен делать счастливее, хотя люди и не привыкли ассоциировать счастье с работой. Чиксентмихайи описывает такой эксперимент. Добровольцам звонили несколько раз в неделю в рабочее время и просили описать, что они делают. Оказалось, что интересным и неординарным делом была занята примерно треть респондентов. Они были увлечены, подхвачены потоком. Передавая свои ощущения, они говорили, что чувствуют себя «активными», «сильными», «сосредоточенными». Но на вопрос «хотели бы они в этот момент находиться в другом месте?» отвечали утвердительно, подразумевая, что досуг был бы предпочтительнее. Дальнейшие исследования показали, что в выходные дни они гораздо реже испытывали ощущение потока и чаще — скуку. Люди, очевидно, недооценивали радости работы и переоценивали достоинства досуга.

Американский психолог Мартин Селигман считает что существует три вида счастливой жизни. Первая — это жизнь полная удовольствий (sex, drugs and rock-n-roll), но, увы, любые удовольствия приедаются, а способность их испытывать во многом обусловлена генами. Второй тип счастливой жизни — это как раз жизнь-поток, увлекательная, захватывающая, наполненная событиями и лишенная скуки. Третий вид счастья— жизнь, преисполненная смысла, прожитая не зря. Выходит, что счастье сильно зависит от того, каким делом человек занят.

Поток может захватить представителя любой, в том числе совсем не творческой профессии. Почему герой фильма «Повелитель бури» более счастлив в Ираке, нежели дома в кругу семьи? Очевидно потому, что работа сапера дает ему тот самый драйв, ощущение полноты жизни. Она захватывает так, что время останавливается, и он забывает даже о смертельной опасности.

читать дальше

Моя жизнь - поток. Причём до недавнего времени исключительно рабочий поток. Надеюсь и вне работы найти свой поток. :-)

Счастливы ли Вы? Где Вы счастливы в большей мере - дома или на работе?

Вопрос: А Вы счастливы?
1. Да, моя жизнь полна удовольствий (sex, drugs and rock-n-roll). 
1  (6.25%)
2. Да, моя жизнь-поток, увлекательная, захватывающая, наполненная событиями и лишенная скуки. 
6  (37.5%)
3. Да, моя жизнь преисполнена смысла, я живу не зря. 
4  (25%)
4. Да, но по другим причинам - пожалуйста, в комменты. 
2  (12.5%)
5. Нет, я моя жизнь лишена счастья. Пожалуйста, в комменты - почему Вы так считаете? 
3  (18.75%)
Всего: 16

@темы: война с трудоголизмом, жизнь это такая штука..., личное, опрос общественного мнения, проблемы управления

23:55 

Камасутра "Служебная" :-D

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Введение
Введение является одной из основных задач "Служебной" Камасутры. Помимо введения большое значение имеет местоимение. Любое рабочее место при обоюдном желании начальника может стать местом имения.

Поза "Ковер"
Начальник сверху, подчиненный снизу. Это наиболее распространенная позиция, позволяющая начальнику одной двумя фрикциями достать подчиненного до печенок. В этой позиции начальник полностью контролирует движения подчиненного своим весом, голосом и должностью. Позволяет начальнику достичь высокой стадии удовольствия при минимуме затрат.

читать дальше

@темы: война с трудоголизмом, мы знаем толк в извращениях!, проблемы управления, юмор

17:30 

Губернатор Кировской области о коллегах. Однако!

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Сижу и думаю – идти или нет в субботу вечером на празднование Хэллоуина? Точно знаю, что некоторые члены правительства Кировской области пойдут и намерены изображать упырей, вурдалаков и прочую нечисть. Интересно, будут полностью переодеваться или, как в анекдоте, только «галстук поправят»? : -)
А вы на Хэллоуин идете?
(с) Н.Белых, губернатор Кировской области
belyh.livejournal.com/340228.html

@темы: (p), верните твари оптимизм, проблемы управления, такие молодцы!

22:23 

Отношения заказчик-исполнитель в виде бытовых сценок. :-D

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Перед встречей с заказчиком - пересмотреть!


ссылка

@темы: проблемы управления, лайф менеджемент

12:31 

Дмитрий Медведев: Россия, вперед! Или Президентский призыв на баррикады.

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
10.09.09 09:54 Дмитрий Медведев: Россия, вперед!

Уважаемые сограждане! Дорогие друзья! Публикуемая сегодня статья написана мной для того, чтобы довести до каждого из вас, до всех граждан России мое представление о стратегических задачах, которые нам предстоит решать. О настоящем и будущем нашей страны. И пригласить всех, кому есть что сказать, к участию в дискуссии по этим темам. Ваши оценки, замечания и предложения будут учтены при подготовке послания президента России Федеральному собранию. Практических планов развития нашего государства. Адрес электронной почты: kremlin@gov.ru
читать дальше

Таковы мои взгляды на историческую роль нашей страны, на ее будущее. Предлагаемые мной ответы на вопросы, касающиеся каждого из нас.

Я приглашаю всех, кто разделяет мои убеждения, к сотрудничеству. Приглашаю к сотрудничеству и тех, кто не согласен со мной, но искренне желает перемен к лучшему.

Нашей работе будут пытаться мешать. Влиятельные группы продажных чиновников и ничего не предпринимающих «предпринимателей». Они хорошо устроились. У них «все есть». Их все устраивает. Они собираются до скончания века выжимать доходы из остатков советской промышленности и разбазаривать природные богатства, принадлежащие всем нам. Они не создают ничего нового, не хотят развития и боятся его. Но будущее принадлежит не им. Оно принадлежит нам. Таких, как мы, абсолютное большинство. Мы будем действовать. Терпеливо, прагматично, последовательно, взвешенно. Действовать прямо сейчас. Действовать завтра и послезавтра. Мы преодолеем кризис, отсталость, коррупцию. Создадим новую Россию. Россия, вперед!

Опубликовано в 9:54 в gazeta.ru http://www.gazeta.ru/comments/2009/09/10_a_3258568.shtml
Перепечатано в 12:00 на официальном сайте http://www.kremlin.ru/news/5413

Хорошо излагает, аж за сердце трогает. Беспрецендентный случай. Я такого заигрывания с нацией не помню со времен Михаила Сергеевича Горбачева и защиты Белого дома. Хочется верить, что это искренне и от сердца.

Я так понимаю, что половина пропустила мимо ушей стон Дмитрия Анатольевича как и прочий пропагандистский бред (пишем одно для пипла - делаем другое для себя), а другая половина не понимает что от нее хочет воспитатель в ее детском саду. Самые робкие задаются вопросом: "А Папа знает?". Да и трудно ожидать другой реакции после стольких лет внушения мысли, что "от вас, уважаемый народ, ничего не зависит, сколько бы мы с трибун не говорили об обратном".

Интересно, а почему эта статья появилась в газете.ру, а не не на официальном сайте или в блоге Президента? Дмитрий Анатольевич ее как частное лицо написал?

В любом случае удачи нам всем, Дмитрий Анатольевич!
Ушел думать над Вашим предложением.


@темы: (с), Совинформбюро, проблемы управления

12:16 

Приставы жжгут! :-D

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
Начали с запрета на покидание пределов Родины должникам, особенно тем, кто алименты не платит. Потом перешли на списывание денег с мобильных телефонов. Теперь предлагают отправлять должников в армию по контракту! :-D :bravo:
www.google.com/gwt/n?u=http%3A%2F%2Frokf.ru%2Ft...

Приз самой креативной гос.конторы они честно заработали!

P.S. А ты не воруй!

P.P.S. от Лисандра. Не просто по контракту, а в горячие точки, застраховав их жизнь на сумму всех долгов!

@темы: креатифф!, проблемы управления

14:47 

Россия на развилке

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации
[16.02.09] Философ Николай Розов почти не видит шансов для выхода страны из системного кризиса и авторитаризма
На очередной «Умной среде», которая регулярно проходит в клубе «Труба», выступил уже известный как аудитории этой дискуссионной вечеринки, так и читателям НГС.НОВОСТИ, доктор философии, профессор НГУ Николай Розов. Докладчик представил свои размышления на тему «Политические последствия экономического кризиса в России: основные развилки и сценарии» и выделил три подхода к анализу текущего кризиса — бодрый официоз; наказание и оздоровление; и системный кризис с кардинальной сменой политической динамики. Перед своим выступлением Николай Розов заметил, что приводит некоторые тезисы без обоснования, так как это все же не является научным докладом. Корреспондент НГС.НОВОСТИ составил конспект выступления г-на Розова.

читать дальше
news.ngs.ru/more/42986.php

@темы: Совинформбюро, не моё, проблемы управления, рожденный в СССР

13:58 

Что делать? Зеленая революция как выход из кризиса

Юрист.Экономист. Инженер. Штирлиц. Зануда.
шпиён администрации

Любой кризис, прежде всего, означает переоценку ценностей. То, что ценилось - станет неценным, что не ценилось - вдруг станет ценным. Мы пока еще не знаем, что упадет в цене, что возрастет, хотя можем предполагать. Понятно одно, "как раньше" уже не будет никогда. Попытки вернуться к прошлой системе, когда "все было хорошо", или попытки приспособиться к изменениям, приведут к катастрофе. Гомеостатическое управление, то есть управление, которое следит за отклонениями системы и привадит ее в состояние равновесия, больше невозможно. Возможно только проектное управление, то есть сознательное нарушение равновесия системы в сторону того или иного спланированного будущего. Нужно управление по переводу системы из одного состояния в другое. Для этого надо иметь проект будущего и не просто проект, а проект, отвечающий на вызовы. Сейчас многие говорят о "рузвельтовской модели". Дескать, нужно объявить "новый курс", строить инфраструктуру, дороги, увеличить госрасходы, организовать общественные работы и чуть ли не карточную систему. А это все возымеет мультиплицирующий эффект, строительство потянет за собой другие отрасли, например, металлургию. И так, локомотив вытащит всю экономику. В абстрактном виде это рассуждение верно. Только надо понять главное, какую именно инфраструктуру строить, под какой мир? Кого и на какие общественные работы мобилизовывать? Без проекта, без мира, который мы хотим построить, все усилия окажутся в лучшем случае попыткой реставрации прошлого, в худшем - симуляцией настоящего, но никак не творчеством будущего.

Россия стоит перед несколькими вызовами: демографический, геополитический, экономический, продовольственный, жилищно-коммунальный, культурно-идеологический.


читать дальше


@темы: Gerald's Google Reader, не моё, Совинформбюро, верните твари оптимизм, план "антикризис", проблемы управления, рожденный в СССР

Ничего личного )))

главная